涌融配资狂飙34%!奕派科技一季度销量三连涨，凭什么跑赢新能源大盘?

2026 年一季度，国内新能源汽车行业依旧处于深度调整期，价格战余波未平、终端消费复苏节奏放缓，行业整体销量增速承压，1-2 月新能源批发销量同比下滑近 9%，多数车企陷入以价换量的被动格局，市场竞争进入存量博弈与高质量发展并行的关键阶段。在此行业背景下，东风奕派科技却交出了远超行业均值的亮眼业绩，实现一季度同比三连涨的逆势突破，成为传统车企新能源转型赛道的核心看点。

数据显示，奕派科技 3 月单月交付量达 27505 辆，同比增长 30%；2026 年 1-3 月累计交付 63659 辆，同比大幅增长 34%，连续三个月保持同比正增长，正式步入高质量发展快车道。从业务布局来看，其国内市场与海外市场双线发力，双品牌协同效应凸显，不仅成功对冲行业下行压力，更构建起可持续的增长逻辑，为传统车企转型提供了极具参考价值的样本。

奕派科技的一季度高增长，并非单纯的销量冲高，而是依托国内市场精耕 + 海外市场拓展、东风奕派 + 东风风神双品牌协同的结构性优势，实现了有质量的增长，区别于行业内普遍的低价换量模式。

国内市场层面，双品牌精准覆盖 10-25 万元主流消费区间，形成差异化定位互补。东风奕派聚焦科技智能出行，打造奕派 007、008、纳米系列完整产品矩阵，覆盖个性轿跑、家庭 SUV、国民代步车全细分场景；东风风神主打智慧家享赛道，以风神 L8 等车型稳固家用车核心基本盘。3 月公司开启密集产品攻势，奕派 008 推出极光红新车色与春野套件、奕派 007 闪现版正式上市、纳米 01 Cross 开启预订，三车联动引爆市场热度，带动单月交付量站稳 2.7 万辆梯队，产品端的精准布局成为国内销量增长的核心支撑。

海外市场层面，第二增长曲线已然成型，成为业绩增量的重要来源。旗下纳米 01 车型累计出口量突破 3 万辆，凭借高性价比与产品适配性，稳居小型纯电车型出海第一梯队；东风风神一季度累计出口超 1.2 万辆，海外市场拓展势头持续向好。通过针对不同区域市场的定制化优化，奕派科技有效避开国内同质化竞争，海外营收贡献度持续提升，也为公司业绩增长开辟了新的空间，降低了对单一国内市场的依赖。

从行业竞争本质来看，新能源汽车下半场已从单纯的产品参数竞争，转向品牌价值、产品实力、用户生态的综合竞争，奕派科技正是通过“品牌破圈、产品焕新、用户深耕”三维战略的精准落地，构建起核心竞争壁垒。

在品牌破圈方面，公司摆脱传统车企硬广营销模式，转向场景化价值共振，多维度提升品牌影响力与溢价能力。体育营销上精准发力，作为 2026 武汉马拉松官方唯一指定用车赞助商，携全明星车型阵容领航赛事；东风风神签约中国男子马拉松全国纪录保持者丰配友为风神 L8 明星车主，借无锡马拉松热度，强化产品舒适旗舰定位，实现品牌精神与体育向上力量的深度绑定。同时，公司积极践行社会责任，参与东风送暖公益行动，助力东风梦想车青年创意设计大赛，通过公益与青年共创，拉近与 Z 世代消费群体的距离，拓展品牌价值边界，提升品牌年轻化与亲和力。

产品焕新上，坚持以用户需求为核心，通过用户共创与场景化迭代，打造差异化产品力。针对家庭用户，奕派 008 推出共创车色与户外出行套件，强化大舒适家的产品定位；针对年轻消费群体，奕派 007 闪现版以猎装造型、冠军驾控、高阶智能，满足年轻用户个性化玩车需求；纳米 01 Cross 聚焦潮美智能，开启预订后备受市场关注，计划二季度上市进一步夯实小型纯电市场地位；同时纳米 06 迎来 OTA 重磅升级，通过功能新增与细节优化，提升存量用户驾乘体验，形成新车引流、存量增值的良性闭环。

用户深耕层面，从传统的车辆销售转向用户全生命周期运营，筑牢发展底盘。3 月正式推出“奕家人”用户 IP，发布“奕起热爱，派生精彩”品牌宣言，同步推出服务五大承诺，大幅强化用户归属感与口碑凝聚力；东风风神车友会与特步特跑族跨界联动，实现国货品牌双向引流与线上线下全域触达，将用户从单纯的消费者转化为品牌共建者，依托用户口碑形成长效增长动力，这也是传统车企向用户型企业转型的关键突破。

奕派科技一季度 34% 的同比增速，并非以牺牲利润为代价的粗放式增长，而是具备高质量、可持续性的优质增长，这也是其区别于行业多数车企的核心优势。

其一，成功避开恶性价格战，依托产品力与服务升级维持健康毛利率，避免陷入低价竞争的利润泥潭；其二，产品结构持续优化，奕派 007、008 等中高端车型销量占比逐步提升，有效拉动单车收入与盈利水平，纳米系列凭借规模化效应与海外市场高溢价，成为稳定的现金流来源；其三，依托东风集团成熟供应链与精益生产体系，规模效应逐步显现，期间费用率可控，盈利韧性持续增强。

当然，从行业发展与公司发展来看，奕派科技也面临一定挑战：新能源汽车行业竞争持续加剧，小米、问界等新势力品牌增速迅猛，市场价格战存在卷土重来风险；品牌高端化布局仍处于推进阶段，向上突破仍需时间验证；全球贸易保护主义抬头，海外市场本地化生产与合规成本有所上升，对出海业务带来一定考验。但整体来看，公司核心增长逻辑未变，三维战略持续推进，风险可控性较强。

在新能源汽车行业转型的深水区，奕派科技的逆势增长，为传统车企新能源转型提供了可复制、可借鉴的“奕派范式”。其核心启示在于，传统车企转型无需盲目自我颠覆，而是要依托自身体系化优势，实现品牌、产品、用户的全方位焕新，同时坚持国内与海外双轮驱动、产品与生态协同发展。

对于整个汽车行业而言，奕派科技的实践证明，新能源汽车行业已彻底告别低价竞争、参数内卷的时代，价值竞争成为穿越行业周期的核心密码。只有做到品牌有温度、产品有灵魂、用户有归属，才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟，实现持续高质量发展。